Les salariés de l’établissement public autonome Helen Keller au Havre (Seine-Maritime) ont obtenu la mise en place d’un audit au sein de la structure qui s’occupe de 520 usagers enfants et adultes porteurs d’un handicap. (©M-B/76actu)
Une grève lundi 20 mai 2019, une manifestation lors du conseil municipal de lundi 27 mai 2019 et des courriers à l’Agence Régionale de Santé. Les salariés de l’Établissement Public Autonome (EPA) Helen-Keller qui travaillent auprès d’enfants et adultes porteurs d’un handicap auraient-ils été entendus ? Une réunion a eu lieu mardi 28 mai avec la direction.
Les salariés de l’EPA Helen Keller s’invitent au Conseil municipal du #Havre pour dénoncer un manque de moyens et la réorganisation de leur établissement pic.twitter.com/1d7gI3eyZw
— MC Nouvellon (@macha_mcn) May 27, 2019
« Nous demandons les moyens de remplir notre mission »
Des deux fusions en trois ans, d’abord avec l’établissement Denis-Cordonnier puis Les Ateliers de Bléville, l’EPA Helen-Keller au Havre a gardé des stigmates selon le représentant du personnel et syndicalise CGT Éric Lorentz. Aujourd’hui, la structure accueille et accompagne des personnes en situation de handicap sur différents services adultes et enfants.
Lire aussi : Réforme Blanquer : un lycée du Havre, centre d’examen, menace de faire grève le jour du bac
« Au 1er janvier nous étions 249 salariés pour 520 usagers. Au départ le personnel ne disait rien, nous avions des gens en souffrance mais qui ne parlaient pas. Les deux fusions ont engendré plus de dialogues entre nous. On s’est rendu compte que le manque de moyens, le manque de reconnaissance et d’écoute nous concernent tous », explique Éric Lorentz.
Lire aussi : Au Havre, les « Perchés » de l’hôpital Janet à nouveau inquiets du manque de moyen en psychiatrie
Selon ce dernier, l’Agence Régionale de Santé dont dépend l’établissement est restée muette aux sollicitations des salariés. « Le 20 mai avec le syndicat Sud nous avons donc organisé un mouvement de grève qui a été suivie. » Plus récemment, lundi 27, les salariés se sont rendus au conseil municipal. Deux vœux ont été votés par les élus qui unanimement ont salué « l’investissement du personnel » et souligné : « … que ces efforts doivent être accompagnés par les financeurs. Nous ce que l’on demande, c’est très simple : notre mission c’est d’aider enfants et adultes à se préparer à la réinsertion à l’école ou au travail pour que le handicap ne soit plus en dehors de la société. »
Mais les moyens humains comme matériels ne suivent pas, nous ne pouvons donc pas répondre à notre mission à laquelle pourtant nous adhérons.
Un audit… Et après ?
Mardi 28 mai, les représentants des salariés ont été reçus par la direction. « Le dialogue est établi et ça nous ne pouvons que l’apprécier. » La direction qui n’a pas répondu aux sollicitations de 76actu a indiqué aux salariés présents qu’un audit allait être mis en place. « Ça devrait être fait en septembre et cela concerne l’entretien. » Pour Éric Lorentz, « c’est un premier pas c’est vrai pour entendre nos besoins mais nous restons sur nos gardes car il nous faudra des moyens sinon ça ne sert strictement rien. »
Selon ce dernier, « la crise est telle en ce moment qu’effectivement, les salariés ont du mal à retrouver la confiance. »
L’ARS « poursuit son accompagnement »
Interrogée par 76actu sur la situation actuelle, l’Agence Régionale de la Santé a souligné : « De longue date, l’ARS accompagne l’EPA Helen-Keller en lien avec le Conseil départemental : plus de 500 000 euros ont ainsi été octroyés par l’ARS depuis 2015, ainsi que des mesures d’urgence pour soutenir la situation financière tendue de l’IME Jules-Guesde. Cette année l’ARS poursuit cet accompagnement. Des travaux sont également en cours. »
Selon l’ARS, le dialogue se poursuit. « L’Agence Régionale de Santé de Normandie et le Conseil départemental travaillent en étroite relation avec la présidente et la directrice de l’EPA Helen-Keller dans le cadre d’un dialogue nourri avec les représentants du personnel. Ces échanges s’inscrivent dans la phase d’élaboration du contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens de l’établissement pour la période 2020- 2024. »
Plusieurs pistes de travail
Les priorités visées par ce contrat :
-
- l’amélioration du parcours des enfants, adolescents, adultes accueillis avec une visée inclusive (scolarisation, insertion professionnelle, emploi, logement),
- la qualité de vie au travail.
Dans le même cadre plusieurs axes de travail vont selon l’ARS être mis en œuvre « pour renforcer la cohésion d’équipe autour d’un projet partagé ».
Et d’expliquer ces différents axes :
- des temps d’échanges réguliers entre la présidente, la direction, les représentants des personnels, pour co-construire les projets de service, faire le point sur les conditions de travail, le climat social et renforcer la communication interne,
- la poursuite des travaux d’élaboration du projet d’établissement à partir de valeurs communes, afin de fédérer les professionnels dans une nouvelle entité commune, suite à la fusion avec Jules Guesde intervenue en début d’année,
- la mise en place d’une politique de gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences et des plans d’actions la déclinant,
- l’élaboration d’un plan de formation à hauteur des enjeux.
